• 訂閱中略·策
  •   
    分享到:
     
  • 阿里巴巴的組織變革:雇員社會、組織、經理人都將消失
  • 《中略•策》2015年季刊第四期
  • 阿里巴巴集團為了面對未來復雜的商業系統生態化趨勢,以及移動互聯網帶來的機會和挑戰,同時讓組織能夠更加靈活的進行協同和創新,集團現有業務架構和組織將進行相應調整,成立25個事業部,具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。
  • 企業如何獲得“國際化人才”
  • 《中略·策》2015年第二季總第10期
  • 隨著中國的國際經濟地位和政治地位不斷提升,國際化戰略進展迅速,尤其是“一帶一路”戰略的提出和 “亞投行”、金磚銀行、絲路基金的設立,更是將中國的國際化進程推向新的高度。
  • 萬達集團戰略變革:電商布局與亞平臺生態
  • 《中略·策》2015年第一季總第09期
  • 在萬達內部,一場狂飆突進的變革早已展開,這有三個明顯的信號:一是席卷整個集團,王健林要求“萬達所有領導,從總裁、副總裁,各系統總經理直到公司總經理,都必須有電商意識”;二是進度快,不到半年,就已經完成了50多家萬達廣場的wifi布點,年內會再翻一倍,完成100家;三是方向明確,萬達電商要做的就是O2
  • 騰訊:以“六大事業群”構建有機的組織生態環境
  • 《中略·策》2015年01月總第8期
  • 騰訊公司作為國內最大互聯網公司,為順應用戶需求以及推動業務發展,已經進行公司組織架構調整。騰訊將從原有的業務系統制(BUS)升級為事業群制(BGS),把現有業務重新劃分成企業發展事業群、互動娛樂事業群、移動互聯網事業群、網絡媒體事業群、社交網絡事業群,整合原有的研發和運營平臺,成立新的技術工程事業群
共3頁  5條/頁  當前第1頁 首頁 |  上一頁 |  下一頁 |  尾頁    轉到第  

Copyright©2012-2017 AEmodel  版權所有:廣州中略企業管理咨詢有限公司  粵ICP備13060742號  管理咨詢公司  戰略規劃咨詢   企業文化咨詢   人力資源咨詢   網站地圖

fc游戏大航海时代
打鱼输的倾家荡产 云上娱乐下载 捕鱼达人4 3d万能6码 抢庄牌九游戏 米彩彩票 时时彩官方开奖视频下载 玩秒速时时的网站 北京pk赛车网址是多少 老时时龙虎和走势 时时彩计划员 pk10看走势图教程视频 胆什么包什么 不倒翁投注法反过来用 老版本好彩客 送10元20元提现的棋牌